信息化程度低
农业经济管理的信息化程度还不够高,信息化基础设施建设不完善,管理人员缺乏专业技能和专业知识。
通过核心业务场景线上化,把控生产过程关键指标、实时预警日清日结、业财融合,降低生产过程风险、提升精益化管理能力。
基于集团组织与管控架构的特征,构建管理模型与权限,支撑多组织企业规模扩张、快速复制管理体系,实现各级组织数据上收、管控权限充分赋能前端。
通过核心场景流程、数据的打通,实现数据自动、高效采集,面向不同内、外部用户群体,开放对应权限数据链,实现品质湖源,业财溯源等,帮助企业提升产品竞争力和品牌价值。
通过开放的产品能力,支持自由定制的物联、移动互联等技术进行集成,提升种、养殖企业生产过程数据采集能力、降低数据采集成本、积累数据资产。
零星采购、一揽子采购、采购计划、合同采购、委外订单、付款计划、供应商报价
采购入库、采购退货、杂项入库、生产入库、委外入库、委外退货、批次效期、货位管理
多库存组织、库存成本、库存盘点、库存调拨、库存预警、组装拆卸单
合同销售、销售计划、收款计划、与生产计划集成、客户报价
销售出库、销售退货、杂项出库、生产退货、批次效期、货位管理
客户、供应商、物料、产品、服务、项目、业务主体、法人主体
MPS、MPR、BOM、资源、工作中心、工艺路线
生产任务、维修返工、工时记录、计件工资、领料退料、生产工序、成本核算、成品入库/退货
单点登录、数据隔离、组织岗位、精细授权、访客登陆