项目管理系统从以下几个方面切入:立项、计划、进度、结算。从业务角度来说它是在管理整个项目的生命周期,从财务角度来说它将项目相关的收入支出与ERP集成,实现项目维度的资源管控。
项目立项时不再是单独的项目创建,本质上与ERP主数据中的项目数据无缝集成。实现在ERP业务财务管理时更加丰富的管理维度。
项目计划是在项目启动前对项目的所有工作事项做必要的安排和梳理,以更好的实现对项目过程的管控。
项目进度是在工作计划的基础上,形成工作任务,并记录项目整个执行的完整过程,以跟踪项目的执行效果及把控风险。